干事创业根基在于实干，实干贵在脚踏实地，始终以钉钉子精神走好前行每一步。 火箭院基层党支部扎根科研生产、产业发展一线，一步一个脚印办实事、解难题、创实绩。
在他们看来，高质量发展从无捷径坦途，唯有不驰空想、不骛虚声，求真务实，方能推动航天事业行稳致远。
守正创新，直击痛点
真正的政绩不在口号响亮，而在于解决问题、推动发展、惠及长远。
“结合新的实际，用新的思路、新的举措。”一部体系中心某室党支部以正确政绩观为引领，聚焦基层管理痛点、难点，坚持守正创新、主动求变，以数字赋能推动管理范式变革。
针对室里存在的“四个不适应”难题，党支部成立专项推进组，组织党员群众主动构建数字化室务管理平台，实现“一屏知全室、一图览全局、一事联全程”，让科研任务的工作进度一目了然，推动基层管理从“经验驱动”向“数据驱动”跃升。
“以前梳理全年成果、谋划专业布局，全靠搜集来的全年碎片化资料和经验积累，耗时费力还不够系统，现在依托数字化平台，半天就能完成全维度梳理。”研究室张雨佳深有感触地说道。
“科研基层管理容不得半点侥幸，数字化预警为我们兜底守线。”研究室员工感慨，以智能化、前置化的管控手段，补齐了人工管理短板，让风险防控贯穿全过程、落到实处。
日复一日的数字化沉淀，党支部将零散的工作经验转化为可传承、可复用、可迭代的集体资源，这些看似“润物无声”的潜绩，筑牢了研究室专业发展根基。
如今，党支部已将数字化室务管理平台经验向各部门推广，为基层管理提供了一套可复制、可借鉴的数字化转型路径。
事不避难，破解瓶颈
在航天材料及工艺研究所，三事业部第四党支部身处组件加工装配和基层管理的最前沿。党支部把“解决一线实际难题、提升型号生产能力”作为最大政绩，围绕型号生产中长期存在的“卡脖子”工序和手工作业瓶颈，啃下“硬骨头”，创造“硬政绩”。
时值自动化、数字化转型的关键期，他们把车间当作主战场，以“小切口”撬动“大变革”，打通生产一线的堵点、痛点。
班组长带头、党员骨干冲锋、一线操作人员积极参与，没有成熟方案，就自己动手设计；设备条件有限，就巧借外力、改造升级，通过反复试验、持续迭代、工艺验证，团队成功开发出十余套自动化、数字化设备，将传统工序升级为效率更高的作业方式。譬如，其开发的一项人机协同装配单元的应用，使生产效率从2小时缩短至15分钟。
惠民为本，守护生命
对于北京精密机电控制设备研究所长征医疗公司党支部而言，政绩是设备上跳动的生命参数，是科技惠民，让航天技术服务百姓生活。
他们将“航天科技服务健康中国”的使命融入血脉，凭借航天伺服技术与精密制造的硬实力，闯进ECMO国产化的“新赛道”。
面对研发周期长、验证门槛高、市场准入严等挑战，党支部始终以为民造福为最大政绩，致力于让老百姓用得上、用得起国产“救命神器”——辉昇-Ⅰ型ECMO。
目前，辉昇-Ⅰ型ECMO已进入全国120余家医院，在多家顶尖医疗机构成功应用，累计完成超1000例临床应用，经受住了跨省、跨国航空转运等复杂场景的严苛考验。
2026年4月某夜，一医院急诊ICU紧急求助，党支部迅速响应，党员骨干全程零差错保障设备运转。
团队成员感慨：“我们的每一项调试记录、每一次紧急响应，都直接关乎生命。能把‘航天造’三个字做成临床信赖，就是我们最实在的政绩。”
我们党105年的历史反复昭示，唯有啃下那些绕不开、躲不过的“硬骨头”，才能真正打开发展局面、赢得工作主动、创造过硬政绩。
一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。他们不规避矛盾，不畏惧挑战，埋头苦干、步步踩实，在平凡岗位深耕细作，把务实政绩书写在航天一线。
